Con este ciclo de seis talleres se crearon espacios de conversación, utilizando herramientas para el manejo de incertidumbre, lenguaje generativo e inteligencia emocional en un contexto complejo por la posible adquisición de la compañía.
El alcance fue de 186 colaboradores High Potential, con una participación activa y generación de propuestas y acciones a realizar para gestionar de mejor forma a sus equipo de trabajo.
Willis Towers Watson proporciona soluciones analíticas basadas en datos en las áreas de personas, riesgo y capital para que tu organización sea más resiliente, para motivar a tus equipos de trabajo y maximizar tu rendimiento..
6 sesiones de 2 hrs cada una. con temas relacionados con antifragilidad, Inteligencia conversacional y contextual, lenguaje generativo, etc.
GSK México es una compañía biofarmacéutica global.
El programa fue diseñado en conjunto con Glaxxo buscando intervenir de una forma fina y profunda en modalidad virtual para empoderar a los colaboradores durante su proceso de desvinculación.
El objetivo principal fue apoyarlos con un modelo de acompañamiento integral con espacios grupales de reflexión para generar empatía, identificación y trabajar con emociones limitantes.
Esto les permitió transitar la etapa de duelo y posteriormente rediseñar un futuro deseable durante los procesos de coaching ejecutivo.
Arca Continental una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas de las marcas de The Coca-Cola Company, así como botanas saladas bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador y Wise y Deep River en los Estados Unidos.
El programa está integrado por un assesment en DISC y Liderazgo situacional que sirve como base para desarrollar un plan de acción en 4 sesiones de Coaching Ejecutivo Bilingüe, orientado a desarrollar competencias vinculadas al perfil deseado de Arca Continental en lo referente a Soft Skills, Presentando a su líder el plan de acción y estableciendo compromisos en conjunto para su ejecución.
Este programa va dirigido a 400 Ejecutivos
clave de Arca Continental, ha generado espacios de conversación, definición de acuerdos y retroalimentación positiva de los líderes para mejorar el desempeño de los participantes.
El programa está integrado por una autoevaluación inicial de competencias clave de Grupo Elektra, 4 módulos de contenido que apoya y refuerza las competencias, evaluaciones de conceptos, tareas intermodulares para aplicar conceptos y autoevaluación final de competencias.
Por su aceptación e impacto, ahora este programa es un pre-requisito para promoción de colaboradores e inducción al puesto Gerente líder punto de venta.
Red ûnica de grupo Elektra/Salinas tiene como principal propósito el operar en conjunto los negocios de servicios financieros y Retail bajo una misma línea de mando.Lo integran Banco Azteca, Elektra e Italika.
Red Grupo Elektra de grupo Salinas tiene como principal propósito el operar en conjunto los negocios de servicios financieros y Retail bajo una misma línea de mando.Lo integran Banco Azteca, Elektra, Presta prenda, e Italika.
El programa está integrado por una autoevaluación inicial de competencias clave de Grupo Elektra, 3 módulos de contenido que apoya y refuerza las competencias, evaluaciones de conceptos, tareas intermodulares para aplicar conceptos y autoevaluación final de competencias.
Por su aceptación e impacto, ahora este programa es un pre-requisito para promoción de colaboradores e inducción al puesto Gerente líder punto de venta.
